診療所の開業と繁栄の基本（Audio）
medi-biz contents 開業にあたり 最近、診療所の承継・開業ブームです。 診療所繁栄の基本は集患です。来院を促す戦略を明確にするとともに、スタッフの質を高め、多くの新規患者やリピーター患者を確保しなければな […]
暗黙知を活用した進化いかがですか（Audio）
medi-biz contents スキルの大切さ 組織改革の重要なテーマとして、可視化がよく、取り上げられます。我々は、目に見えない知識（暗黙知）は、なかなか早期に習得できないし、また変えることはできません。もちろん、 […]
One on one の４つのポイント
medi-biz contents 目標管理ができない組織 ある組織のトップから、「石井さん、今の上司に評価されたくない、という意見が何人かからありました。なのでうちで目標管理を行うのは難しいと思います」といわれ目標管理 […]
増患がすべてを解決する
medi-biz contents 環境変化と改革の必要性 仮に医療費が増加することで多くの病院が恩恵を受けたとしても、国の社会保障費抑制の方針は変わらないため、すでに方向は明確になったように医療費の自己負担は増加するこ […]
健康で豊かな生活を送るために
medi-biz contents 健康への意識 私たちの生活には医療を欠かすことはできません。 コロナ渦になり医療がより身近に感じられるようになったのはこの数年ですが、メタボリックシンドロームがきっかけになり、国民が健 […]
診療所の地域浸透大作戦
medi-biz contents 地域浸透の必要性 診療所の収益は単価×患者数×リピート率で決定されます。 単価を無秩序にあげられませんから、新患を増やし、リピート率を上げることで患者が増えないかぎり収益は頭打ちになり […]
モールをつなぐ連携の絆
medi-biz contents モール内診診連携の強化 ここでのモールはメディカルモールをさします。いくつかの診療科が集まり、それぞれの専門分野でプライマリー医療行う場所のことです。多くの場合、そのなかに薬局が入った […]
連携はブランディングとともに
medi-biz contents 連携プロジェクト 他の医療機関との連携による増患を行うために、病院で多職種による連携プロジェクトを組成運用したことが何回もあります。一番始めの案件の話です。 CTの共同利用による連携、 […]